Trực giác là khả năng ra quyết định một cách chính xác mà gần như không cần dựa vào dữ liệu
Author Archives: admin
Chương trình đào tạo Hệ thống quản lý Amoeba năm 2017 tại Osaka, Nhật Bản từ ngày 22/01/2018 đến 26/01/2018
Hai nhu cầu cơ bản nhất mà một người lao động đặt ra mà nhất thiết người làm nhân sự hay người chủ công ty phải trả lời thỏa đáng đó là “làm ở đây tôi được bao nhiêu tiền mang về (net take home)” và “nghề nghiệp của tôi sẽ được phát triển thế […]
Mặc dù có đến 99.9% các công ty sử dụng định mức để quản lý hao phí, nhưng thực tế khi sử dụng định mức các công ty Khó có được bộ định mức đầy đủ Khó có được một bộ định mức chính xác 100% định mức đã bao gồm lãng phí bên trong. […]
Sau khi tìm hiểu MFCA là gì, rất nhiều người sẽ đặt câu hỏi rằng các công ty Việt Nam có nên ứng dụng MFCA vào doanh nghiệp mình hay chưa trong điều kiện hệ thống dữ liệu còn nhiều thiếu sót, đôi khi mâu thuẫn, và bản chất các ngành nghề là khác nhau. […]
Cùng Viện IMT làm quen với các bước và các nguyên tắc lập bộ quy tắc ứng xử tại môi trường doanh nghiệp.
Chủ đề: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, Cải tiến hệ thống quản lý công ty sản xuất và Giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Operational Excellence (“vận-hành-xuất-sắc”) thể hiện sự áp dụng đa dạng các nguyên lý, hệ thống, công cụ nhằm hướng đến sự cải tiến liên tục và phát triển […]
Năng lực – ngắn gọn là khả năng làm được việc. Quản lý năng lực là cách thức định nghĩa, kết nối và biến chuyển những năng lực này thành hành động thực tế để tạo kết quả.
IMT tư vấn quản lý tinh gọn (LEAN) áp dụng các công cụ kỹ thuật công nghiệp và MFCA để tăng năng suất và bảo vệ môi trường
Sau bài viết về 21 điểm cần kiểm tra về lãng phí, IMT xin giới thiệu đến quý vị 16 gợi ý hữu ích để giảm lãng phí như bảng sau TẬP TRUNG CHỐNG LÃNG PHÍ Có thể bảo quản cùng 1 bộ phận sản phẩm nhiều lần bằng sản xuất tập trung (sản xuất […]
Nếu bạn là người đã từng đọc qua cuốn sách Best seller Tư duy đột phá (NXB First News) và cảm thấy thích thú, nhưng vẫn chưa biết phải thực hành các nguyên lý theo những bước nào, hoặc đơn giản đang khao khát tạo ra những kết quả đột phá, GS Gerald Nadler và […]
Vào ngày 26/10/2016, IMT đã đến thăm trụ sở của HIDA Japan (The Overseas Human Recources & Industry Development Association – Hiệp hội phát triển nguồn nhân lực và công nghiệp hải ngoại) tại Tokyo, Nhật Bản. Ông Phạm Ngọc Tuấn – Chủ tịch Viện IMT đã trao đổi cùng ông Shinya Kuwayama – Chủ […]
Vào ngày 29/10/2016, Viện IMT đã đến thăm trụ sở của Japan Quality Assurance Organization (JQA) tại Tokyo. Ông Phạm Ngọc Tuấn – Chủ tịch Viện IMT đã gặp gỡ và làm việc với ông Hirata Toshinori – JQA Board Director, ông Hoshika Hiroyuki – Deputy Director và các giám đốc chức năng khác.
Ngày 23/08, đoàn các Giáo sư và sinh viên đại học Soka đã đến thăm và tìm hiểu hoạt đông của Viện IMT. Thay mặt Viện, bà Nguyễn Hoàng Thanh Trúc – BSS Manager đã trình bày về tập dịch vụ cũng như các kinh nghiệm trong quá trình cung cấp dịch vụ tại Việt […]
Ngày 19/08/2016, GS Shozo Hibino đã ký kết hợp đồng xuất bản phiên bản mới của Tư duy đột phá mang tên “Extraordinary Breakthrough Thinking:Solve” với FirstNews và dự kiến sẽ xuất bản quyển sách này bằng tiếng Việt vào tháng 10/2016. Được sự ủy nhiệm của GS Hibino, đội biên dịch của IMT sẽ […]



















