Gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu với lượng mua hàng nhiều tỷ đô la hàng năm là một trong những cách tốt để đảm bảo doanh thu tăng trưởng vượt bậc, và đồng thời nâng cấp hệ thống quản lý của doanh nghiệp.
Author Archives: admin
13
Jan
Jan
Xây dựng tổ chức linh hoạt là một giải pháp giúp doanh nghiệp thích nghi với tình hình thế giới thay đổi ngày càng nhanh và bất định. Linh hoạt không chỉ là cơ chế, mà phải trở thành gene của tổ chức.
17
Dec
Dec
Trái với suy nghĩ thường gặp về tính co cụm và tập trung vào an toàn, rất nhiều doanh nghiệp gia đình Nhật Bản chia sẻ tinh thần Yamaraika từ khi khởi sự doanh nghiệp hàng trăm năm trước.
28
Oct
Oct
Hà Nội, ngày 24 tháng 09 năm 2019 – Khác với suy nghĩ thông thường là OKR chỉ phù hợp với các công ty trong ngành công nghệ thông tin và có quy mô lớn, IMT đã thực hiện hướng dẫn thành công các nhân sự chủ chốt tại TCI – một công ty chế […]
28
Oct
Oct
Viện IMT đã cung cấp cho Vietinbank 2 khóa huấn luyện về tư duy cầu tiến và tư duy đột phá cho 500 lãnh đạo tiềm năng để tiếp nối phát triển doanh nghiệp
29
Jul
Jul
Được sự hỗ trợ từ AMEICC và AOTS, IMT đã thực hiện chương trình huấn luyện tiêu chuẩn hóa cho các doanh nghiệp cho các doanh nghiệp.
09
Jul
Jul
Viện IMT đã phối hợp với Báo Doanh nhân tổ chức hội thảo “Hiểu và thực hành Omotenashi trong doanh nghiệp Việt” với sự tham gia hơn 80 khách mời.
11
Jun
Jun
IMT tổ chức talkshow về chủ đề Xây dựng trực giác cho lãnh đạo, một chủ đề khá hóc búa, bàn về khía cạnh khoa học của việc xây dựng và sử dụng trực giác.
03
Jun
Jun
IMT thực hiện các dịch vụ Tư vấn chiến lược, tư vấn sản xuất, vận hành, huấn luyện và kèm cặp hiện trường hay thay đổi nếp nghĩ cho quản lý, nhân viên.
03
Jun
Jun
TP.HCM, ngày 30 tháng 05 năm 2019 – CMC TSSG là đơn vị tiên phong trong tập đoàn CMC ứng dụng OKR nhằm đạt được mục tiêu tham vọng trở thành công ty có doanh thu trên 1 tỷ USD. Sau 10 năm ứng dụng KPI đến từng nhân viên, CMC TSSG mong muốn có […]
03
Jun
Jun
IMT đã tổ chức talkshow “Tam thục lập kế – ứng dụng trong kinh doanh” diễn giải về các khái niệm trong quản trị chiến lược và các ví dụ thực tế
23
Apr
Apr
[vc_row][vc_column][vc_column_text] TP.HCM, ngày 11 tháng 05 năm 2019 – IMT đã tổ chức khóa huấn luyện về loại bỏ lãng phí từ chuyên gia Nhật Bản theo phương thức vừa học, vừa thực hành vui vẻ theo trò chơi giả lập xưởng lắp ráp ô tô kết hợp thực hành tại hiện trường sản xuất […]
10
Apr
Apr
Cùng Viện IMT tìm hiểu về định nghĩa, lợi ích, và các đặc điêm khi triển khai, điều chỉnh, kiểm soát hệ thống OKR tại doanh nghiệp
10
Apr
Apr
Một người đạt KPI chưa chắc đã giỏi, và không đạt được KPI chưa chắc đã dở. KPI nếu không được giao đúng cách có thể trở thành công cụ phá hủy văn hóa.
05
Apr
Apr
[vc_row][vc_column][vc_column_text]TP.HCM, ngày 06 tháng 04 năm 2019 – OKR là một mô hình lập mục tiêu và triển khai kế hoạch với sự tham dự tích cực của mọi người. OKR được xem là “bí kíp” để những công ty như Google hay Intel trở thành những người dẫn đầu ngành, biến đổi việc “giao […]
15
Mar
Mar
IMT đã thực hiện và chuyển giao dự án tư vấn chiến lược tại ANT Industries, gồm định nghĩa, phân tích, đánh giá, và tái định hình các vấn đề trong công ty.
15
Mar
Mar
Nhóm Ngân hàng Thế giới (World Bank Group) và các nhà tài trợ đã hoàn tất lần đánh giá thứ 2 trong chương trình phát triển nhà cung cấp thí điểm (Supplier Development Program) tại Việt Nam.
15
Mar
Mar
[vc_row][vc_column][vc_column_text] TP.HCM, ngày 04 tháng 03 năm 2019 – Hải Hà là một đối tác gia công linh kiện cho lĩnh vực ô tô – xe máy với nền tảng 48 năm kinh nghiệm trong ngành. Phục vụ chiến lược phát triển thành đối tác bậc cao (tier 1) của các nhà mua hàng quốc […]
15
Mar
Mar
TP.HCM, tháng 03 năm 2019 – IMT được lựa chọn làm đối tác thực hiện chương trình L&D cho Auchan Retail trên toàn quốc. Chương trình bao hàm những tiêu điểm huấn luyện – bài tập phát triển từ quản lý bản thân, quản lý người khác đến đóng góp vào tổ chức. Không đơn […]