Vừa qua, ngày 01/10/2020, Viện IMT cùng Tập đoàn Golden Gate chính thức bước vào giai đoạn thực hiện dự án “Khảo sát trải nghiệm nhân viên”
Author Archives: admin
02
Oct
Oct
Nhựa Bình Minh và IMT cùng thực hiện họp khởi động dự án chuyển đổi nhanh SMED thuộc giai đoạn 2 của triển khai Lean
28
Sep
Sep
Vào ngày 22/08/2020, Viện IMT đã thực hiện buổi đào tạo OKR cho Ban lãnh đạo và Trưởng các bộ phận chuyên trách của Công ty TNHH GalaxyOne, trên chủ đề:”Thúc đẩy hiệu suất bằng OKR”
28
Sep
Sep
Dựa trên nhu cầu, định hướng phát triển, Công ty CP bóng đèn Điện Quang đã phối hợp cùng Viện IMT để thực hiện chuỗi chương trình đào tạo dựa trên nền chủ đề chính là: Đào tạo nâng cao hiệu quả hợp tác.
22
Sep
Sep
Viện IMT đào tạo triển khai 5S văn phòng cho Ben Line Agencies, góp phần đảm bảo mỹ quan, cắt giảm lãng phí và gia tăng hiệu quả hoạt động.
18
Sep
Sep
Vừa qua, Viện IMT và Duy Tân đã cùng nhau thực hiện dự án: Nâng cao cấp độ 5S – Tăng cường trực quan hóa và tiêu chuẩn hóa trong vòng 9 tháng
18
Sep
Sep
Đánh giá doanh nghiệp toàn diện sử dụng khung ICEA của IMT giúp doanh nghiệp lập lộ trình nâng cao khả năng quản lý hợp lý
07
Aug
Aug
Đối với doanh nghiệp chưa có các cơ sở và điều kiện để thu thập dữ liệu hiện đại, thì Check Sheet chính là một công cụ hữu hiệu để áp dụng
QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, TRI THỨC
Văn hóa doanh nghiệp quan trọng thế nào? Có cần thiết thuê đơn vị tư vấn?
29
Jul
Jul
Văn hóa doanh nghiệp là gì? Tầm quan trọng của văn hóa trong doanh nghiệp? Khi nào thì doanh nghiệp cần và không cần thuê tư vấn.
13
Jul
Jul
Nếu tất cả người lao động từ người quản lý cao nhất cho đến công nhân tạp vụ, bảo vệ đều có ý thức tiết kiệm thì giá trị tiết kiệm sẽ rất lớn và bền vững.
30
Jun
Jun
Khi thiết kế văn phòng làm việc, các công ty không nên chỉ xem xét các yếu tố về chi phí mà cần phải đánh giá mức độ hiệu quả.
29
Jun
Jun
Để làm việc hiệu quả cần công cụ đủ mạnh. Công cụ mạnh giúp xác định đúng việc cần làm (do the right thing) và làm đúng cách (do the thing right).
19
Jun
Jun
Hướng dẫn công việc (Job Instruction) – một phương pháp đơn giản, dễ thực hiện và mang lại hiệu quả tức thời để xây dựng được 1 lực lượng nhân viên thạo việc.
12
Jun
Jun
Tổn thất và lãng phí là những yếu tố làm ngăn cản dòng chảy của hệ thống sản xuất.
09
Jun
Jun
Tư vấn chiến lược là gì? Các cấp độ mục tiêu của nhà tư vấn chiến lược ra sao?
09
Jun
Jun
Vừa qua, Viện IMT đã hoàn thành và dự án triển khai Lean có ứng dụng các kỹ thuật Big data vào quản lý tại Công ty Nhựa Bình Minh
26
May
May
Trong các đợt khủng hoảng như đại dịch Covid-19, nhiều người sẽ đặt ra câu hỏi: liệu có nhóm chương trình nào để ứng biến được qua các giai đoạn khủng hoảng
09
Mar
Mar
IMT phối hợp với các tổ chức đưa 12 học viên từ các công ty sang tu nghiệp kỹ thuật tại Thái Lan
23
Feb
Feb
Gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu với lượng mua hàng nhiều tỷ đô la hàng năm là một trong những cách tốt để đảm bảo doanh thu tăng trưởng vượt bậc, và đồng thời nâng cấp hệ thống quản lý của doanh nghiệp.
13
Jan
Jan
Xây dựng tổ chức linh hoạt là một giải pháp giúp doanh nghiệp thích nghi với tình hình thế giới thay đổi ngày càng nhanh và bất định. Linh hoạt không chỉ là cơ chế, mà phải trở thành gene của tổ chức.