Category Archives: TRI THỨC

An toàn tâm lý – cách quản lý tạo môi trường an toàn

An toàn tâm lý trong tổ chức

an toàn tâm lý là niềm tin chung của các thành viên trong đội rằng họ sẽ không bị trừng phạt hay làm bẽ mặt khi chấp nhận những rủi ro trong giao tiếp cá nhân (interpersonal risks)

Thiết kế tổ chức: lấy văn hóa làm hệ điều hành

Khi sử dụng văn hóa làm hệ điều hành, doanh nghiệp có thể tạo ra một tổ chức vừa duy trì được tính bản sắc độc đáo (DNA của doanh nghiệp), vừa tạo ra một cấu trúc linh động, và có khả năng tăng trưởng nhanh

Đảm bảo thực thi Chiến lược bằng Thiết kế tổ chức

Sinh tồn nơi công sở: Báo động thầm lặng về sức khỏe nội lực đội ngũ

Không ai muốn chỉ “tồn tại” – nhưng nhiều người buộc phải như vậy khi môi trường không còn tạo điều kiện cho họ phát triển.

Tăng cường An toàn tâm lý vào Trải nghiệm nhân viên

Psychological Safety

An toàn tâm lý cần được kiến tạo một cách chủ đích – qua mỗi trải nghiệm nhân viên, từng điểm chạm nhỏ trong hành trình làm việc hàng ngày.

Phản biện có mục đích – điểm cốt yếu của Tư duy phản biện

Critical thinking

Đừng tranh luận vô ích. Tư duy phản biện cần được dẫn hướng bằng mục đích, và phải giúp được cho việc giải quyết vấn đề.

Hành trình duy trì 5S hướng đến ESG của BMP

Audit từ bên ngoài là một cách để duy trì 5S hiệu quả. IMT thực hiện audit định kỳ tại BMP để liên tục nâng cấp độ trưởng thành 5S trong các năm qua.